Todas as empresas precisam melhorar sua empresa governança. E não é preciso dizer, porque, na ausência de eficaz Governança, as empresas tendem a sofrer em financeiro, legal e reputação aspectos. Do ponto de vista de um risco, não há maior risco para uma empresa do que Má Governança. Esse treinamento eleva os aspectos que regem as empresas e ajuda a estabelecer as bases para construir a reputação. Aqui estão dez dicas nas quais você pode melhorar sua governança corporativa. legislação, regulamentação e códigos de prática com desempenho. Robusto Estratégias e políticas podem ajudar a alcançá -las. Em oposição a aspectos suportados pela gerência, o conselho precisa elaborar seu posicionamento e compreensão das funções que ele desempenha. Esta diferenciação de papel entre o conselho E os deveres, com relação à governança, apoiarão o crescimento da empresa. Isso também ajuda a desenvolver um senso de confiança dentro da empresa. para identificar membros do conselho que possuem as habilidades e o conhecimento do setor para Auxiliar o conselho. Isso significa que haverá diferentes tipos de placa membros. Os membros do conselho devem ser equilibrados entre aqueles que conhecem o organização e aqueles que têm experiência útil e aqueles que oferecem um Perspectiva nova.
But companies have the option to undergo corporate governance course to improve their current situation. Such training elevates the companies governing aspects and helps lay down the groundwork for building up the reputation. Here are ten tips in which you can improve your corporate governance.
1) Governance is not limited to compliance:
The job of the Board is to maintain compliance with legislation, regulation and codes of practice with performance. Robust strategies and policies can help achieve these. As opposed to aspects supported by management, the Board needs to elaborate its positioning and understanding of the functions it performs. This differentiation of role between the Board and the duties, with respect to governance, will support the company’s growth. This also helps develop a sense of trust within the company.
2) Appoint competent board members:
The Nominating Committee should devote enough time to identify board members who possess the skills and industry knowledge to assist the Board. This means that there will be different types of board members. The board members should be balanced between those who know the organisation and those who have helpful expertise & those that offer a fresh perspective.
boa compreensão das habilidades que você possui e Que habilidades são necessárias é essencial para o conselho. Um candidato do conselho deveria ser avaliado em suas habilidades interpessoais desde as interações do conselho e Os relacionamentos serão críticos para o desempenho geral do conselho. Esse monitoramento é essencial para garantir que a tomada de decisões corporativas seja consistente com a estratégia da organização. Determinar os fatores de desempenho e estabelecer os principais drivers pode ser identificado através desse monitoramento.
3) Monitor the organisation’s performance:
With corporate social responsibility courses, you can track your organisation’s performance effectively. This monitoring is essential for ensuring that corporate decision-making is consistent with the strategy of the organisation. Determining the performance factors and establishing the key drivers can be identified through this monitoring.
4) O Conselho nomeia CEO:
A relação entre o Conselho e o CEO é crucial para uma governança corporativa eficaz. É vital porque é o link entre o papel da diretoria na determinação da direção estratégica da organização e papel da administração em alcançar os objetivos organizacionais. Riscos para a empresa - financeiro. Aquecimento global, cibersegurança, etc. Todos Esses riscos devem ser priorizados pelo estabelecimento de um gerenciamento eficaz sistema. Gerenciamento de risco eficaz pode ser sustentado através de
5) Risk management:
Risk is a broad term which incorporates all the risks to the company – financial. Global warming, cyber-security, etc. All these risks should be prioritised by establishing an effective management system. Effective risk management can be sustained through Corporativo Cursos de Treinamento em Governança. Fornecer aos diretores todas as informações possíveis através de briefings, apresentações, visitas ao local, etc. Além disso, o diretor precisa encontrar soluções para as consultas; Portanto, as informações precisam ser precisas. Quando terminar regularmente, a identificação de pontos fortes e fracos se torna fácil. Com Essas análises, o conselho pode ajustar seu desempenho e adotar novas reformas para melhorar seus resultados. A avaliação deve ser abrangente para um poderoso efeito.
6) Important information communication:
Better information leads to the right decisions. Provide the directors with all possible information through briefings, presentations, site visits, etc. Also, the director has to find solutions to the queries; hence, the information needs to be accurate.
7) Evaluate board performance:
The Board must evaluate its performance. When done regularly, the identification of strengths and weaknesses becomes easy. With these analytics, the Board can tweak its performance and adopt new reforms to improve its results. The evaluation should be comprehensive for a powerful effect.
8) Um presidente competente:
O Presidente criará a cultura necessária e confiança necessária em uma organização. O presidente deve demonstrar Habilidades de liderança e forte ética profissional. Essas qualidades ajudam Desenvolva uma relação saudável com o CEO. As habilidades e experiências dos diretores devem mudar de acordo com a mudança da organização. O Conselho deve realizar avaliações separadas de executivos críticos pelo menos uma vez por ano e buscar feedback oportuno em sessões executivas ou conversas privadas. Aprenda a avaliar em submetimento
9) Routine evaluation:
Not just the performance of the directors, but also routinely evaluate the composition of the Board. The skills and experiences of the directors should shift as per the organisation shift. The Board should conduct separate evaluations of critical executives at least once a year, and seek timely feedback in executive sessions or private conversations. Learn how to evaluate by undergoing Treinamento de Governança Corporativa Cursos corretamente
10) Trust:
Iniciar excelente governança corporativa cai para quem você confia. O diretor de uma organização tem a responsabilidade legal Pois o que acontece na sala de reuniões, portanto, descubra em quem você pode confiar. Invista tempo e esforço para entender os personagens do conselho.
se você precisar de mais detalhes em nosso treinamento corporativo Cursos, sinta -se à vontade para conferir nosso site e também nosso calendário de cursos. Fazer Ligue para nós uma consulta. Governança
Deixe uma resposta