The Performing Board – Directors and the Chairman (Online)

When companies go off track – unexpected risks become reality, unplanned-for claims arrive without notice, a sudden vacancy appears among top management – ​​shareholders look to the Board of Diretores para uma explicação e um remédio. Mas como sabemos se os diretores são eficazes? E como devemos medir o desempenho deles? Este curso examina "como é a boa aparência" de um conselho ao cumprir suas funções-incluindo o presidente do conselho, o secretário da empresa e os diretores não executivos. O suporte pós-curso também está disponível em relação à implementação do seu plano de ação, até seis (6) meses após a conclusão do curso. Desempenho

The course will wrap with a summary of the key learning points, followed by an action planning exercise with a view to apply the acquired knowledge and skills immediately upon your return to work. Post-course support is also available in relation to the implementation of your action plan, up to six (6) months following course completion.

The Effective Board Director

• Directors Legal Duties
• What skills do Board directors need?
• What makes an effective board?
• Evaluating Board Performance

Liderança, Independência e Governança

• Função e Habilidades do Presidente do Conselho
• Funções e habilidades do Diretor Não Executivo
• O Secretário da Comitê do Comitê do Comitê
• Role of Executives
• The Executive Committee

Performance Measurement and Remuneration of Directors

• compromissos para o Conselho e Planejamento de Sucessão

Executando uma reunião efetiva do conselho

Como executar uma reunião efetiva do conselho

• AGENDAS DE ANELÇÃO. Objetivos
• Minutes.
• Schedules.

Course Review

• Summary and recap of key learning objectives
• Planejamento de ação

Este curso é adequado para:

• Diretores não executivos que desejam entender seu papel;
• outros membros do conselho que desejam atualizar seus conhecimentos e habilidades;
• Cadeiras de organizações, executivos-chefe, secretários da empresa, outros chefes de organizações; Conselhos internos e profissionais de regulamentação e conformidade. Para compromissos-chave para o conselho, incluindo o presidente, o secretário da empresa e os diretores não executivos. 2025
• Professionals, practitioners, and managers in corporate investment, as well as Leaders in state owned enterprises, public, voluntary, and non-profit organizations;
• Those needing to get to grips with good governance such as Inhouse counsel and Regulatory and Compliance professionals.

Upon completion of this course, you will be able to:

• Describe what the legal duties of a director are.
• Recognize the characteristics of an ineffective Board.
• Review how to run an effective board meeting.
• Explain the roles and skills needed for key appointments to the board, including the chairman, company secretary and non-executive directors.
• Implement a performance measurement structure for individual directors and the board as a whole.
• Implement an Action Plan at your workplace using the knowledge and skills acquired through the course.