Course Overview
This course leads delegates through the key elements of Operations Strategy, from effective strategy creation, alignment, through to objective resource planning and establishing key strategic deliverables.
It also covers the key elements of excellence within Operations Strategy; understanding and aligning Operations Strategy with the wider external operating environment, Effective communication and engagement with stakeholders and the effective management of time horizons within strategy creation and roll out.
You will also develop your core knowledge and skills in quality management. The course will help you understand the tools and techniques for an effective quality management programme.
The course will wrap with a summary of the key learning points, followed by an action planning exercise with a view to apply the acquired knowledge and skills immediately upon your return to work. Post-course support is also available in relation to the implementation of your action plan, up to six (6) months following course completion.
Agenda
Role and Contribution of Operations Strategy to the Organization
- Aligning Operations Strategy with overall Organizational Strategy & Goals
- Key Planning Techniques within Operations Strategy
Developing Operations Strategy
- Avaliando entregas de estratégia de operações
- Gerenciamento efetivo da mudança dentro da estratégia de operações
- Entendendo as principais dependências dentro da estratégia de operações
Gerenciamento de recursos de operações
- == RUMERTIMICA DÍNIA DE RECURSORIAS INTERNAS || Técnicas
- Effective Risk Management
- Building resilience within Operations Strategy
Demand Forecasting Techniques
- Criando previsões de demanda eficazes
- Gerenciando mudanças no volume e variação
- Utilizando o plano de demanda dentro da organização
Gerenciando o ambiente operacional da estratégia de operações de operações. - Gerenciamento de horizontes de tempo
- Understanding the organizational Operating Environment
- Operations Strategy Creation Toolkit
- Setting effective Operations Strategy KPI’s
Operations Strategy – Managing Time Horizons
- Determinando a escala de tempo de estratégia ideal
- Planejamento de recuperação de desastres
- Desenvolvendo a estrutura de contingência dos negócios
MANDERAÇÕES DE OPERAÇÕES - Comunicação e Handover || 276
- Creating the Business Case for Senior Executives
- Effective communication and engagement with stakeholders
- Effective handover to Operations Management teams
Estratégia de operações - Uso da Indústria 4.0 Tecnologias
- Sistemas cibernéticos humanos
- The Industrial Internet of Things (IIOT)
- = MANACIMENTAÇÃO DE MONEMAs || Sistemas
Understanding Quality
- Management and quality
- The price of quality
- People, processes and systems
- A filosofia total da gestão da qualidade
Liderança da gestão da qualidade
- Liderança A base do TQM
- Funções e responsabilidades de liderança de qualidade Modelo de Modelo de Modelo de Modelo de Modelo TS 312 da Liderança TRSTRÁCLICA DO 312) da liderança de qualidade de liderança da qualidade de 314 314
- Quality Management vs quality Leadership
- Operational Leadership vs strategic Leadership
The Six-level Model of TQM Adoption
- Nível 1-Não comprometido
- Nível 2-Drifters
- Nível 3-Pushers de ferramentas
- Nível 4-MATERIAIS
- Level 5 – Award-winners
- Level 6 – World-class
Corporate Environmental Quality Management
- Environmental protection
- Sistemas de gerenciamento ambiental
- Melhoria contínua da qualidade ambiental
- Avaliação de gestão ambiental
Revisão do curso
- Resumo e recapitular dos principais objetivos de aprendizado || para:
- Action Planning
Target Audience
This course is suitable for:
- Chefes de operações
- Diretores e gerentes de operações
- Gerentes de projeto
- executivos seniores com responsabilidade por estratégia || Resultados
- Heads of Maintenance
- Senior executives, managers, advisors and officers who wish to develop a thorough knowledge of quality management.
Learning Outcomes
Após a conclusão deste curso, você:
- Desenvolva uma compreensão profunda da criação da estratégia de operações-chave. Criação e implementação da estratégia de operações. Níveis de qualidade em sua organização.
- Understand how to effectively manage resources to optimize both resources and strategy outcomes.
- Manage a range of changes effectively.
- Develop an in-depth understanding of the impacts of the external operating environment upon Operations strategy creation and implementation.
- Ensure effective engagement with internal stakeholders.
- Effectively handover Operations strategy to the Operations Management team.
- Develop a comprehensive appreciation of the role of quality in successful organizations.
- Understand the importance of leadership in achieving world-class quality standards.
- Evaluate the different levels of quality in your organization.
- Aprecie as habilidades necessárias para gerenciar ambientais. 2025
- Implement an Action Plan at your workplace using the knowledge and skills acquired through the course.
Course Dates
Espaços limitados a nove (9) delegados por curso. Reserve agora para evitar perder! Workshop de excelência
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