Advanced Corporate Responsibility and Sustainability

By attending this course, you will consider the principles and practices of corporate responsibility, looking at how it has evolved from philanthropic and religious roots into an enterprise-wide philosophy and a call to action for sustainability. It will consider why adopting a sustainable approach makes business sense for companies today, how it applies to different sectors, and why organizations need to take account of their various stakeholders when developing a sustainability plan.

Este curso considerará a “dimensão das pessoas” na sustentabilidade. Isso inclui a equipe, os clientes, fornecedores e comunidades com os quais a organização está envolvida e que se beneficiam ou sofrem de suas práticas comerciais. O curso também examina a sustentabilidade nas cadeias de suprimentos da perspectiva de gerenciamento de materiais. O relatório de sustentabilidade agora é uma maneira importante para as empresas demonstrarem de forma transparente que estão levando em consideração medidas não financeiras ao seguir suas estratégias de negócios. E aplicaremos os princípios de gerenciamento de riscos ao comportamento corporativo que podem ser vistos como irresponsáveis. O suporte pós-curso também está disponível em relação à implementação do seu plano de ação, até seis (6) meses após a conclusão do curso. E responsabilidade

The course will wrap with a summary of the key learning points, followed by an action planning exercise with a view to apply the acquired knowledge and skills immediately upon your return to work. Post-course support is also available in relation to the implementation of your action plan, up to six (6) months following course completion.

Evolution of Corporate Social Responsibility

• From CSR to Sustainability
• Beyond philanthropy and charitable giving
• Criticisms of CSR

Business Drivers for Sustainability & Responsibility

• Por que a sustentabilidade é boa para os negócios?
• A linguagem da sustentabilidade
• Questões setoriais na sustentabilidade
• Planejamento para práticas de negócios sustentáveis ​​

Envolvendo as partes interessadas para construir um plano sustentável

• The Materiality assessment – what are the key issues?
• How do we impact our stakeholders?
• Stakeholder engagement
• Developing and implementing a sustainability plan

Sustentabilidade - Medindo o impacto das partes interessadas

• O Projeto RSE - como ele contribui para a sustentabilidade corporativa. Placa
• What projects are taking place?
• What is the value of such projects?
• Is sustainability and CSR the same thing?

The Responsible and Ethical Corporate Board

• Sustentabilidade - a 'dimensão das pessoas'
• Sustentabilidade e a comunidade
• Sustentabilidade e nossos funcionários
• Sustentabilidade e clientes

Green Strategy and Sustainability

• Is my supply chain sustainable?
• Hallmarks of a responsible supply chain
• Typical supply chain abuses
• Como a irresponsabilidade da cadeia de suprimentos pode danificar a empresa

Padrões de relatórios de sustentabilidade

• Objetivo do relatório de sustentabilidade
• Relatórios globais: orientação de iniciativa de orientação, orientação de sustentabilidade, normas de relatórios de sustentabilidade, 286. Empresas
• Other International Reporting frameworks: ISO26000 Guidance, OECD Guidelines for Multinational Enterprises
• ONU PRINCÍPIOS COMPACTOS GLOBAL E ONU ONU AS REVISÕES DE NEGÓCIOS E HUMANOS

Sustentabilidade - Avaliação de garantia externa

• Os riscos de irresponsabilidade. e responda aos riscos de sustentabilidade? Oficiais
• Principles of managing risk.
• What are the key risks that can prevent companies being considered sustainable?
• How should companies identify, assess and respond to sustainability risks?

Course Review

• Summary and recap of key learning objectives
• Action Planning

This course is suitable for a wide range of professionals but will be of real value to:

• Community Relations managers and executives
• Health, Safety and Environmental managers and officers
• Gerentes e profissionais de risco
• Gerentes e profissionais legais e de conformidade
• Gerentes e funcionários que desejam desenvolver práticas de negócios para ajudar suas organizações a agir de maneira responsável. Projetos. Comportamento. Abordagens para priorizar a ação em torno de questões materiais. Corrente. 2025
• Managers and staff concerned with influencing or implementing corporate strategies that consider environmental, social and governance issues.
• Managers and staff responsible for CSR projects.
• Managers and staff who plan and implement corporate policies in relation to community relations, environmental protection, health and safety, procurement and the supply chain.
• Any member of the organization who is tasked with developing sustainability or corporate responsibility initiatives or strategies.
• Executives tasked with delivering business results while at the same time protecting and enhancing their company’s reputation for responsible behaviour.

Upon completion of this course, you will have:

• Developed an understanding of what sustainability means for organizations.
• Unpicked the different elements relating to “people, planet and profit”.
• Learned techniques to engage with stakeholders.
• Discussed approaches to prioritize action around material issues.
• Created the skeleton of a sustainability plan
• Dissected the ‘people dimension’ in sustainability.
• Considered how companies that behave irresponsibly risk damaging their staff, suppliers, customers or communities.
• Studied the relevance of sustainability in the supply chain.
• Carried out a risk analysis concerned with unsustainable approaches in an organization.
• Constructed an outline plan for sustainability reporting for their organizations.
• Developed an Action Plan to be implemented at your workplace using the knowledge and skills acquired through the course.