Advanced Project Management and Strategic Quality

This course will give you comprehensive knowledge of the skills and tools needed to make quality a central tenet of your organization.

Este curso também fornecerá uma introdução abrangente ao conhecimento e habilidades essenciais do gerenciamento de projetos. O objetivo é levar os participantes através dos fundamentos do gerenciamento de projetos a um ponto em que eles se sentirão confiantes ao tentar planejar, iniciar e executar um projeto com confiança. Ele abordará tópicos mais avançados necessários para gerenciar efetivamente projetos de todos os tamanhos e prazos. O curso é interativo e usa uma mistura para técnicas de aprendizado e ensino, incluindo estudos de caso e vídeos para atrair todos os estilos de aprendizagem. O suporte pós-curso também está disponível em relação à implementação do seu plano de ação, até seis (6) meses após a conclusão do curso. (SPC)

This course deals with the various commercial “must know” issues that go beyond the fundamentals of managing projects and gives the participant additional tools for success. It will cover more advanced topics needed to effectively manage projects of all sizes and timeframes. The course is interactive and uses a mix for learning and teaching techniques including case studies and videos to appeal to all learning styles.

The course will wrap with a summary of the key learning points, followed by an action planning exercise with a view to apply the acquired knowledge and skills immediately upon your return to work. Post-course support is also available in relation to the implementation of your action plan, up to six (6) months following course completion.

Quality Management Tools, Systems and Techniques

•  Basic tools and techniques
  
•  Failure mode, effect and criticality analysis (FMECA)
  
•  Statistical process control (SPC)
  
• Melhorando o desempenho da manutenção

Auditorias de qualidade, prêmios e implementação

• Auditorias de qualidade
  
• Malcolm Baldrige, prêmio Deming e prêmios de qualidade europeia
  
•  Implementation of quality management
  
•  The management of change

Fundementals of Project Management

• Definindo um projeto
  
• Funções e responsabilidades -chave
  
• Analisando a viabilidade
  
• Estabelecendo fatores críticos de sucesso

Project Planning

•  Defining the project vision & objectives
  
•  Project planning tools – Gantt Charts, PERT, critical path
  
•  Committing resources
  
• Validando o plano

Implementação do projeto

• Avaliação do risco em seu projeto
  
• Gerenciamento de partes interessadas
  
•  Managing Changes in your Project and Project Closure

Project Stakeholder Management

•  Tracking progress
  
•  Review meetings
  
• Problemas sobrecarregando sobrecarregando
  
• Lidando com a mudança

Estimativa e orçamento do projeto

• Estimativas vs fatos determinados
  
• MÉTODOS DE ESTIMAÇÃO
  
• Métodos de orçamento | Avaliação

Projects – Managing the Commercials

•  Financial project appraisal
  
• Financiamento do projeto
  
• Contratos
  
• Estruturas de pagamento do contrato

Gerenciamento de risco do projeto

•  Project risk strategy
  
•  Risk analysis
  
•  Risk controls
  
•  Risk management plan

Project Stakeholder Management

• Importância do gerenciamento de partes interessadas do projeto
  
• Processos de gerenciamento de partes interessadas do projeto
  
• Plano de gerenciamento de partes interessadas

Course Review

•  Summary and recap of key learning objectives
  
•  Action Planning

This course is suitable for:

• Diretores de Operações Chefe
  
• Diretores de Projeto e Operações, gerentes, profissionais e membros da equipe. com o qual gerenciar projetos nos níveis de programa e portfólio. Resultados
  
•  Those who wish to take a holistic, integrated approach to managing projects, addressing both technical   and management challenges.
  
• Those who wish to place an equal emphasis on both individual project execution and the strategic perspective, to be equipped with the means with which to manage projects at both the programme and portfolio levels.
  
• Those who wish to broaden their focus beyond the traditional project management activities of planning and scheduling, project control, and termination, to a more general, inclusive, and hence, more valuable perspective of the project management process.
  
• Senior executives, managers, advisors and officers who wish to develop a thorough knowledge of quality management.

Após a conclusão deste curso, você:

• Aprecie as ferramentas e técnicas de qualidade à sua disposição. Projetos.
  
•  Understand how you can reach your quality goals via the use of audits and quality awards.
  
•  Examine the intricacies of applying quality stands in service delivery.
  
•  Understand the primary skills needed to manage projects.
  
• Entenda a estrutura e o gerenciamento de recursos em projetos. Efetivamente. 2025
  
•  Appreciate the key role projects play in organisations.
  
•  Appreciate the commercial and financial elements of projects.
  
•  Understand the importance of effective risk management to project manage.
  
•  Appreciate the role of stakeholders in projects and the impotence of managing them effectively.
  
•  Implement an Action Plan at your workplace using the knowledge and skills acquired through the   course.