Advanced HR Strategy

The fundamental nature of organizations hasn’t changed, the pace of change is moving ever faster. In HR, as in many parts of the organization, we are being asked to achieve more with either the same resources or fewer. This is the time for you to be even more strategic in your outlook and actions. Getting the daily tasks done no longer guarantees employment for any of us. We have to think and act in a more thoughtful and strategic way to add value to our organization and work. This course will take you through the necessary steps to achieve this.

Este curso também explora o desempenho da organização das muitas facetas de uma organização. Vamos levá -lo a uma jornada de uma visão estratégica até o indivíduo, explorando o desempenho de muitos ângulos para obter informações sobre o que realmente funciona nas organizações hoje. O suporte pós-curso também está disponível em relação à implementação do seu plano de ação, até seis (6) meses após a conclusão do curso. Estratégia

The course will wrap with a summary of the key learning points, followed by an action planning exercise with a view to apply the acquired knowledge and skills immediately upon your return to work. Post-course support is also available in relation to the implementation of your action plan, up to six (6) months following course completion.

HR Strategy

• The strategic nature of HR
• HR Models – Strengths and Weaknesses
• The strategic business partner model

Organizational Development Strategy

• Atividades de desenvolvimento organizacional
• Formular e implementar estratégia de OD
• Mudança de cultura

Estratégia de gerenciamento do conhecimento

• Os dois tipos de conhecimento
• TOWNERGEM TOOLKIT
• Knowledge Management as part of Organizational Culture

Professional Self-Development

• The Leader Within
• Autocacção
• Motivação pessoal para mudar

Estratégia de gerenciamento de desempenho

• Desafios comuns com gerenciamento de desempenho
• O ciclo de desempenho
• maneiras eficazes de melhorar o desempenho

The Employee Engagement Cycle

• Recruitment and Selection
• Induction
• Discipline and Grievance

Cultura e mudança organizacional

• O conceito de competência
• Desenvolvendo uma cultura de treinamento
• Inteligência emocional

Recompensa e seu impacto no desempenho do desempenho || Motivação

• What is acceptable performance?
• The evolving organizational role of employment culture
• Money and its’ Impact on Motivation
• Os 3 drivers de desempenho

Revisão do curso

• Resumo e recapitulação dos principais objetivos de aprendizagem
• Planejamento de ação

This course is suitable for:

• HR directors
• Heads of HR functions
• Parceiros de negócios de RH
• executivos, gerentes, consultores e oficiais de RH sênior que desejam contribuir para o desenvolvimento e implementação da estratégia de RH. HRM. Estratégias de gerenciamento.
• Chief officers, Chairpersons, Board members, Company directors, Heads of Departments, and all those at the highest levels of an organization interested in developing an in-depth knowledge of strategic HRM.

Upon completion of this course, you will be able to:

• The strategic nature of HR.
• The process of formulating and implementing organizational development strategy.
• The meaning and significance of human capital management (HCM).
• The approaches to the development of knowledge management strategies.
• Analisar e examinar maneiras de melhorar o desempenho de equipes e indivíduos. impacto no desempenho.
• Explore the difficulties of induction and the benefits of getting it right.
• Understand why competencies should be at the heart of your strategic thinking.
• Deepen your understanding of competencies with increased Emotional Intelligence as central to your organization culture.
• Understand how money really impacts performance.
• Como implementar um plano de ação em seu local de trabalho usando o conhecimento e as habilidades adquiridas através do curso. 2025