Course Overview
The fundamental nature of organizations hasn’t changed, the pace of change is moving ever faster. In HR, as in many parts of the organization, we are being asked to achieve more with either the same resources or fewer. This is the time for you to be even more strategic in your outlook and actions. Getting the daily tasks done no longer guarantees employment for any of us. We have to think and act in a more thoughtful and strategic way to add value to our organization and work. This course will take you through the necessary steps to achieve this.
Este curso explora o desempenho de muitas facetas de uma organização. Vamos levá -lo a uma jornada de uma visão estratégica até o indivíduo, explorando o desempenho de muitos ângulos para obter informações sobre o que realmente funciona nas organizações hoje. Este curso fornece as habilidades necessárias para preservar e aumentar esses ativos. Este curso desenvolverá suas habilidades na elaboração de uma estratégia eficaz de gerenciamento de talentos. Este curso desenvolverá sua capacidade de projetar e implantar um programa eficaz de gerenciamento de sucessão. O suporte pós-curso também está disponível em relação à implementação do seu plano de ação, até seis (6) meses após a conclusão do curso.
Your organization’s greatest asset might be your staff, however if your fail nurture the talent within your organization you will start to loose your greatest assets. This course gives you the skills needed to preserve and grow these assets.
Any effective talent management programme within your organization must be build upon a strong talent management strategy. This course will develop your skills in crafting an effective talent management strategy.
The best performing organizations in the world all ensure there is adequate continuity especially at the leadership level. This course will develop your ability to design and deploy an effective succession management programme.
The course will wrap with a summary of the key learning points, followed by an action planning exercise with a view to apply the acquired knowledge and skills immediately upon your return to work. Post-course support is also available in relation to the implementation of your action plan, up to six (6) months following course completion.
AGENDA
Estratégia de RH
- A natureza estratégica do HR
- Modelos de HR - Forças e fraquezas
- O Modelo de Parceiro de Negócios Estratéticos
Organizational Development Strategy
- Organizational Development Activities
- Formulating and implementing OD strategy
- Culture Change
Estratégia de gerenciamento do conhecimento
- Os dois tipos de conhecimento
- Kit de ferramentas de gerenciamento do conhecimento
- Gerenciamento do conhecimento como parte da cultura organizacional
Management D-desenvolvimento || Estratégia
- The Leader Within
- Self-Coaching
- Personal Motivation to Change
Performance Management Strategy
- Desafios comuns com gerenciamento de desempenho
- O ciclo de desempenho
- maneiras eficazes de melhorar o desempenho
The Employee Engagement Cycle
- Recruitment and Selection
- Induction
- Discipline and Grievance
Organizational Culture and Change
- The Competency Concept
- Desenvolvendo uma cultura de treinamento
- Inteligência emocional
Recompensa e seu impacto no desempenho
- O que é o desempenho aceitável? Essentials
- The evolving organizational role of employment culture
- Money and its’ Impact on Motivation
- The 3 Drivers of Performance
Talent Management Essentials
- Definindo gerenciamento de talentos
- Os elementos do gerenciamento de talentos
- Atração, desenvolvimento e retenção de talentos
- Gerenciamento de carreira
Estratégia de gerenciamento de talentos
- O que é talento? E o que é gerenciamento de talentos?
- O processo de gerenciamento de talentos
- criando uma estratégia de gerenciamento de talentos eficaz
- Implantando sua estratégia de gerenciamento de talentos
== Planning Planning
- Defining succession planning
- Strategic succession planning
- Your leadership pipeline
- Succession planning programme evaluation
Gerenciamento de talentos e kit de ferramentas de planejamento de sucessão
- Conduzindo uma varredura ambiental
- Análise de gap Identificando posições críticas
- Fatores críticos de aprendizagem
Revisão do curso || Audiência
- Summary and recap of key learning objectives
- Action Planning
Target Audience
Este curso é adequado para:
- Diretores de RH
- Cabeças das funções de RH
- HR business partners
- Senior HR executives, managers, advisors and officers who wish to contribute to the development and implementation of HR strategy.
- Chief officers, Chairpersons, Board members, Company directors, Heads of Departments, and all those at the highest levels of an organization interested in developing an in-depth knowledge of strategic HRM.
Resultados de aprendizagem
Upon completion of this course, you will be able to understand:
- The strategic nature of HR.
- The process of formulating and implementing organizational development strategy.
- O significado e o significado do gerenciamento de capital humano (HCM). Pensando. Descarte.
- The approaches to the development of knowledge management strategies.
- Analyse and examine ways to improve performance of teams and individuals.
- Explore the difficulties of induction and the benefits of getting it right.
- Understand why competencies should be at the heart of your strategic thinking.
- Deepen your understanding of competencies with increased Emotional Intelligence as central to your organization culture.
- Understand how money really impacts performance.
- Appreciate the importance of Talent management and succession planning in organizations.
- Develop successful talent management and succession planning strategies.
- Understand a the use of talent management and succession planning tools at your disposal.
- Implemente um plano de ação em seu local de trabalho usando o conhecimento e as habilidades adquiridas durante o curso. 2025
Course Dates
Espaços limitados a nove (9) delegados por curso. Reserve agora para evitar perder! Workshop de Excelência em Estratégia
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