Advanced Strategic Procurement

Starting out in procurement or refreshing your procurement skills after a break, means getting to grips with the “Essentials” of the topic. This course is ideal for that purpose. The course examines how corporate procurement takes place – usually on a competitive footing, but sometimes by placing direct orders with a supplier. The course will unpick the advantages and disadvantages of competitive procurement, and looks at who does what and when they do it. It will also walk through the key steps in the procurement process and examine examples of procurement documents, such as the Statement of Requirement (also known as the Scope of Work).

A excelência em compras é mais do que apenas operar um processo. Habilidades no gerenciamento de colegas, fornecedores em potencial e maior gerenciamento são todos necessários. Mas talvez o ingrediente mais importante esteja exercendo julgamento. A aquisição envolve a tomada de decisões, e isso pode ser difícil. Um bom gerente de compras precisa ser capaz de reservar preferências pessoais por fornecedores específicos e operar de forma transparente, mas de tal maneira que a organização para quem ele trabalha faz as escolhas certas. Essas opções são baseadas em uma definição adequada de necessidades e em uma avaliação de como essas necessidades podem ser atendidas e por quem. Este curso explora esses problemas de forma abrangente. Se o chefe de compras for um gerente de meio de escalão, ele ou ela pode não ter o ouvido do CEO. Mas se a empresa possui um diretor de compras na "suíte C", trabalhando ao lado de seus colegas de finanças, operações e tecnologia, é justo assumir que as compras são vistas como essenciais para a entrega da estratégia corporativa. Este curso analisa seus aspectos mais influentes e agregação de valor.

The management of the procurement function itself – as opposed to the management by procurement staff of contractors and suppliers – can make the difference between having a purely administrative, internal service provider team that operates in the background, or a strategically important function that can help shape the success of the enterprise. If the head of procurement is a mid-ranking manager he or she may not have the ear of the chief executive. But if the company has a Chief Procurement Officer in the “C Suite”, working alongside his or her peers from Finance, Operations and Technology, then it’s fair to assume procurement is seen as key to delivering the corporate strategy. This course looks at its aspects at its most influential and value-adding.

O curso será interrompido com um resumo dos principais pontos de aprendizado, seguido de um exercício de planejamento de ação com o objetivo de aplicar o conhecimento e as habilidades adquiridas imediatamente após o seu retorno ao trabalho. O suporte pós-curso também está disponível em relação à implementação do seu plano de ação, até seis (6) meses após a conclusão do curso. Processos

Fundamentals of Procurement

• The role of the Procurement Function
• Material requirements planning
• Public procurement and private procurement compared

Global Procurement Processes

• Compra competitiva e não competitiva
• BIDA e LIMENTAÇÕES Documentação
• Gerenciando um processo aberto e transparente
• MERENTOS QUE PODEM CABELAR A COMPRAÇÃO || OUTRING

Procurement Sourcing

• Writing the Statement of Requirement / Scope of Work
• Supplier Sourcing
• Trabalhando com fornecedores aprovados
• Pré-qualificação
• Destaques da avaliação da licitação

E-Procurador

• E-Procurador
• Benefícios dos sistemas de compras automatizadas Fornecedores
• Alternative approaches and suppliers
• E-AURILÇÕES
• Estendendo as atividades de compra em gerenciamento de contratos

Suporte da compra à organização

• A interface entre gerenciamento da cadeia de suprimentos e compras
• Competitive procurement alternatives
• Defining business needs (Inputs, outputs and outcomes)

Evaluating Suppliers and their Bids

• Avaliação técnica de lances -
• Planejamento e implementação
• Avaliação comercial de lances -
• Planejamento e implementação
• Sustainable Procurement

Negotiating the Best Deal

• Contract Negotiation tools and techniques
• Managing contract award
• LIDADE DE ABJEÇÕES DE PERDIDOS DE PERDER

Compras sustentáveis ​​

• Compras sustentáveis ​​
• Construindo Sustentabilidade em seus requisitos
• questões -chave para se concentrar
• Impact de requisitos locais e seus requisitos de conteúdo em seus critérios seleção 306

Procurement and Business Strategy

• The development path for procurement from transactional to value chain management
• Organização, estrutura e funções de trabalho de compras

Gerenciando o risco de compras

• Que riscos devem ser considerados considerando os riscos de riscos | que se transformam em realidade
• A process to identify, analyse and respond to priority risks
• Important supply chain risks – case study
• How to manage risks that turn into reality

Compras - medição e governança de desempenho

• Benefícios da medição do desempenho da compra
• Assessing Purchasing Effectiveness and Purchasing Efficiency
• KPIs for measuring performance
• Procurement Information systems

Course Review

• Summary and recap of key learning objectives
• Planejamento de ação

Este curso é adequado para:

• Oficiais de compras, analistas e gerentes. membros
• Contract Engineers and analysts.
• Quantity Surveyors
• Commercial advisers
• Procurement team members
• General managers
• Executives tasked with managing contracts.
• Contract Administrators
• Anyone who wishes to have a good understanding and involvement in purchasing activities.

Upon completion of this course, you will have:

• An excellent grasp of the essentials of procurement processes and the justification for adopting one approach versus another. This will include:
• Selecionando a melhor estratégia de compras para sua transação, no setor público ou privado. Compras parece ”. Traga para a entrega da estratégia corporativa.
• Writing the Statement of Requirement / Scope of Work.
• Learning how to attract potential suppliers, pre-qualify them for suitability and make a selection.
• Working with bids and tenders documentation.
• Considered “What good procurement looks like”.
• Understood the choices of available procurement methods a given situation.
• Learned how to carry out an evaluation of proposals from suppliers in a fair and transparent way.
• Practiced negotiation skills.
• Comprehended the key issues around sustainability in purchasing.
• Learned about the value Procurement can bring to delivering the corporate strategy.
• Considered how to structure the procurement function, to make the biggest difference inside organizations.
• Acquired skills in important procurement activities, such as value chain analysis, purchasing portfolio management and category management.
• Pratiquei técnicas em benchmarking o desempenho da equipe de compras. 2025
• Devised an Action Plan to be implemented at your workplace using the knowledge and skills acquired through the course.