Muitas vezes, pessoal Entenda mal os termos de liderança e administração. Embora não sendo o mesmo, mas eles se complementam e têm um relacionamento interconectado. No cenário atual, os gerentes fazem tudo Mais ou menos coisas, a liderança tristemente eficaz não está em nenhum lugar da lista.
Cada membro da equipe tem um diferente estilo de comunicação e traz um conjunto de habilidades exclusivo para o mesa. A organização tem toneladas de objetivos diferentes, e é difícil priorizar o que exige ser feito e a quem atribuir isto.
Para ser um incrível gerente que é hábil em liderar sua equipe da maneira certa, aqui está um Lista abrangente de habilidades de gerenciamento, que você precisa PROSSTRA como gerente:
1) Experiência do setor:
= Pode ser um pouco desanimador E às vezes, frustrante para os membros da equipe trabalharem sob um projeto gerente que é menos qualificado ou carece de certas qualidades do que os membros da equipe. Ele/ela deve ser bem qualificado, bem-estar e bem experiente em ser escolhido para a posição. Membros da equipe Não se importe de ser liderado por um gerente de projeto que está bem informado Em relação ao âmago da âmago do gerenciamento de projetos.
2) Habilidades funcionais:
O ponto crucial da liderança é ser capaz de fazer as coisas. Os que não podem "fazer" é problemático- é como ter um capitão de navio que nunca aprendeu Como navegar. Os líderes compartilham uma visão com seus colegas de equipe, e este A visão de um líder permeia o local de trabalho e é exibida no forma de objetivos e ações. É sobre motivar os membros da equipe também Quando as coisas não são tão agendadas e oferecendo uma alternativa a Ajude a equipe a voltar aos trilhos.
3) Poderoso Habilidades de comunicação:
Você é um gerente ou um Líder, você precisa ser um mestre da comunicação para ambos os papéis. Na sua essência, a comunicação não passa de se expressar para que As coisas que você pensa e as coisas que você diz estão intimamente alinhadas. Isto não pode ser negado que a comunicação eficaz seja a pedra -chave de liderança eficaz. Eles não apenas precisam ser comunicadores normais Mas astuto também. De fato! Eles usam informações corretas que são bem apontado, conciso e compreensível.
4) Pensamento estratégico:
É o núcleo de qualquer negócios, e isso também se aplica à liderança moderna. Mas, pode ser Frustrante se um líder assumir projetos bitty sem muito estratégias ou um plano sólido. Pensar taticamente não apenas significa criar objetivos ambiciosos, mas para avaliar riscos potenciais e sempre ter um Plano B se as coisas ficarem imprevisíveis.
5) Gerenciamento de tempo:
A gestão do tempo é frequentemente vista como uma habilidade fundamental para os funcionários, e o mais importante para líderes. O motivo é que eles não apenas precisam gerenciar e agendar O seu tempo deles, mas também o tempo de toda a empresa. Gerenciamento de tempo Para os líderes implica saber como e onde passar seus minutos Mantendo as entregas e as restrições em mente.
6) justiça:
Nada frustra os funcionários mais do que favoritismo flagrante. Certo, haverá membros do seu equipe que você gosta mais do que outros, porém expressando seu verdadeiro Os sentimentos podem dividir uma equipe que tem que se unir. Lembrar, O favoritismo é juvenil e pode vender uma equipe. É uma adaga em Com camaradagem- Evite escolher os favoritos! Leve em consideração cada uma dessas qualidades à medida que avançar para se tornar o melhor líder que pode ser. Além disso, você pode optar por
Last few words….
Inculcating the six key factors will make you become a well-rounded and highly efficient leader. Take into account each of these qualities as you move forward to become the best leader you can be. Additionally, you can opt for Curso de Aprendizagem e Desenvolvimento para ajudá -lo a se tornar um líder brilhante em seu local de trabalho.
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